Æ®·»µå ÄÚ¸®¾Æ 2021 - ¼­¿ï´ë ¼ÒºñÆ®·»µåºÐ¼®¼¾ÅÍÀÇ 2021 Àü¸Á

Á¤°¡ : 18,000 ¿ø

ÀÛ°¡¸í : ±è³­µµ, Àü¹Ì¿µ, ÃÖÁöÇý, ÀÌÇâÀº, ÀÌÁØ¿µ, À̼öÁø, ¼­À¯Çö, ±ÇÁ¤À±, ÇÑ´ÙÇý (ÁöÀºÀÌ)

ÃâÆÇ»ç : ¹Ì·¡ÀÇâ

Ãâ°£ÀÏ : 2020-10-13

ISBN : 9788959896837 / 8959896837

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Ã¥ ¼Ò°³

Æ®·»µå ÄÚ¸®¾Æ 2021 - ¼­¿ï´ë ¼ÒºñÆ®·»µåºÐ¼®¼¾ÅÍÀÇ 2021 Àü¸Á



±¦Âú´Ù°í ¸»ÇÏÁö¸¸ ±¦ÂúÁö ¾ÊÀº ³Ê¿Í ³ª, ¿ì¸®°¡ ¾È°í »ç´Â ¿ì¿ï. ±×¸®°í ±× °¨Á¤ÀÌ °¡Á®¿Â ¸¶À½ÀÇ º´ ¿ì¿ïÁõ. È­Á¦ÀÇ Ã¤³Î



¡°Äڷγª ÀÌÈÄ Ã£¾Æ¿Â °­ÀÎÇÑ ¼ÒÀÇ ÇØ,
¹¬Á÷ÇÑ º¯È­ÀÇ È帧À» ¤´Ù¡±


ÆÒµ¥¹Í ½Ã´ë, ħüµÈ ½ÃÀå°ú »î¿¡ È°±â¸¦ ºÒ¾î³Ö¾îÁÙ ´ÙÀ½ Æ®·»µå´Â ¹«¾ùÀΰ¡? »õ·Î¿î ÇÑ Çظ¦ À̲ø¾î³ª°¡±â À§ÇØ ¿ì¸®´Â ¹«¾ùÀ» ÇÒ ¼ö Àִ°¡? Àü ¼¼°è¸¦ µ¤Ä£ Äڷγª19´Â ¿ì¸®ÀÇ ÀÏ»óÀ» ¸ðµÎ µÚ¹Ù²ã³õ¾Ò´Ù. 2020³â ¿ì¸® »çȸ¿¡¼­´Â À̸¦ ±Øº¹Çϱâ À§ÇÑ ¿©·¯ ³ë·ÂµéÀÌ µ¸º¸¿´´Ù. À§±â ¼Ó¿¡¼­ À§·Î°¡ µÇ´Â ¼Ò¼ÒÇÑ Áñ°Å¿òÀ» Ãß±¸ÇÏ°í, º¯È­µÈ ȯ°æ¿¡ ÀûÀÀÇϱâ À§ÇÑ ¹æ¹ýÀ» ´Ù¾çÇÑ °æ·Î·Î ¸ð»öÇÏ´Â ¸ð½ÀÀº Äڷγª »çÅ ÀÌÈĸ¦ ÇìÃijª°¡´Â µ¥ ±àÁ¤Àû ½ÅÈ£·Î ´Ù°¡¿Â´Ù.
2021³âÀº ºÎÁö·±ÇÏ°í °­ÀÎÇÑ ¼ÒÀÇ ÇØ. ³ª¶ó ¾ÈÆÆÀÌ ¸ðµÎ È¥¶õÇÑ »óȲ¿¡¼­ ¡ºÆ®·»µå ÄÚ¸®¾Æ 2021¡»Àº À§±â¸¦ Á÷¸éÇÏ°í »õ·Î¿î ±æÀ» ã¾Æ³»±â À§ÇÑ Çý¾ÈÀ» ±æ·¯ÁÙ °ÍÀÌ´Ù.

¸ñÂ÷

¼­¹® 4

2021³â 10´ë ¼ÒºñÆ®·»µå Å°¿öµå 20



1 2020³â ¼ÒºñÆ®·»µå ȸ°í

Me and Myselves ¸ÖƼ Æ丣¼Ò³ª 25

Immediate Satisfaction: the ¡®Last Fit Economy¡¯ ¶ó½ºÆ®ÇÍ ÀÌÄÚ³ë¹Ì 37

Goodness and Fairness Æä¾î Ç÷¹À̾î 49

Here and Now: the ¡®Streaming Life¡¯ ½ºÆ®¸®¹Ö ¶óÀÌÇÁ 59

Technology of Hyper-personalization ÃÊ°³ÀÎÈ­ ±â¼ú 71

You¡¯re with Us, ¡®Fansumer¡¯ ÆÒ½´¸Ó 81

Make or Break, Specialize or Die Ưȭ»ýÁ¸ 95

Iridescent OPAL: the New 5060 Generation ¿ÀÆȼ¼´ë 105

Convenience as a Premium Æí¸®¹Ì¾ö 117

Elevate Yourself ¾÷±ÛÀΰ£ 129



2 2021³â ¼ÒºñÆ®·»µå Àü¸Á

Coming of ¡®V-nomics¡¯ ºêÀ̳ë¹Í½º 142

Omni-layered Homes ·¹À̾îµå Ȩ 174

We Are the Money-friendly Generation ÀÚº»ÁÖÀÇ Å°Áî 198

Best We Pivot °Åħ¾øÀÌ ÇǺ¸Æà 222

On This Rollercoaster Life ·ÑÄÚ¶óÀÌÇÁ 252

Your Daily Sporty Life #¿ÀÇÏ¿î, ¿À´ÃÇÏ·ç¿îµ¿ 278

Heading to the Resell Market NÂ÷ ½Å»ó 304

Everyone Matters in the ¡®CX Universe¡¯ CX À¯´Ï¹ö½º 332

¡®Real Me¡¯: Searching for My Own Label ·¹ÀÌºí¸µ °ÔÀÓ 356

¡®Ontact¡¯, ¡®Untact¡¯, with a Human Touch ÈÞ¸ÕÅÍÄ¡ 380



¡´Æ®·»µå ÄÚ¸®¾Æ¡µ ¼±Á¤ 2020³â ´ëÇѹα¹ 10´ë Æ®·»µå »óÇ° 406

¹ÌÁÖ 434

ºÎ·Ï 446

ÀúÀÚ ¼Ò°³

±è³­µµ (ÁöÀºÀÌ)
±³¼ö, Æ®·»µå ¿¬±¸ÀÚ, ÄÁ¼³ÅÏÆ®, ÀÛ°¡, À¯Æ©¹ö. ¼­¿ï´ëÇб³ »ýÈ°°úÇдëÇÐ ¼ÒºñÀÚÇаú ±³¼ö·Î ÀÏÇϸç Æ®·»µå¿Í ¼ÒºñÀÚ ÇàÅ¿¡ °üÇÑ ´Ù¼öÀÇ Ã¥°ú ³í¹®À» Àú¼úÇß´Ù. ¡´Æ®·»µå ÄÚ¸®¾Æ¡µ ½Ã¸®Á 2008³âºÎÅÍ, ±× ¿µ¹®ÆÇÀÎ ¡´Consumer Trend Insights¡µ ½Ã¸®Á 2020³âºÎÅÍ ¸Å³â Ãâ°£ÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ¡¶´õÇö´ë ¼­¿ï ÀλçÀÌÆ®¡·, ¡¶¸¶ÄÏÄø® ÀλçÀÌÆ®¡·, ¡¶±è³­µµÀÇ Æ®·»µå ·Îµå: ´º¿å ÀÓÆļ­ºí¡·, ¡¶Æ®·»µå Â÷À̳ª¡·, ¡¶·°¼Å¸® ÄÚ¸®¾Æ¡·, ¡¶µðÀÚÀÎÀÇ ½Ã´ë, Æ®·»µåÀÇ ½Ã´ë¡·(°øÀú), ¡¶2011 ´ëÇѹα¹ ¼ÒºñÁöµµ: ¼ÒºñÀÚ´Â ¹«¾ùÀ» ¿øÇϴ°¡?¡·(°øÀú), ¡¶2013 Consumer Trends in Korea¡· µîÀÇ Ã¥À» ½è´Ù. KBS 1TV ¡´¸í°ß¸¸¸®¡µ, tvN ¡´Shift - ±è³­µµÀÇ Æ®·»µå ·Îµå¡µ, KBS ÇØÇÇFM ¡´±è³­µµÀÇ Æ®·»µå Ç÷¯½º¡µ µîÀÇ ¹æ¼Û ÇÁ·Î±×·¥À» ÁøÇàÇßÀ¸¸ç, ¿Â¶óÀÎ °ø°³°­Á K-MOOC¿¡¼­ ¡´¼ÒºñÀÚ¿Í ½ÃÀ塵À̶ó´Â °­ÁÂ¿Í À¯Æ©ºê ä³Î ¡®Æ®·»µåÄÚ¸®¾ÆTV¡¯¸¦ ¿î¿µÇÏ°í ÀÖ´Ù.


ÀÌÁØ¿µ (ÁöÀºÀÌ)
»ó¸í´ëÇб³ °æÁ¦±ÝÀ¶ÇкΠ±³¼ö. ¼­¿ï´ë ¼ÒºñÀÚÇÐ Çл硤¼®»ç¡¤¹Ú»ç. ¸®Å×ÀÏ ¼ÒºñÀÚÇൿ ¹× µðÁöÅÐ °í°´°æÇè °íµµÈ­ Àü·«¿¡ °ü½ÉÀÌ ¸¹´Ù. LGÀüÀÚ LSR¿¬±¸¼Ò¿¡¼­ ±Û·Î¹úÆ®·»µåºÐ¼®¡¤½ÅÁ¦Ç°°³¹ß µîÀÇ ¾÷¹«¸¦ ¼öÇàÇßÀ¸¸ç, ÇöÀç »ó¸í´ëÇб³ ¼ÒºñÀںм®¿¬±¸¼Ò ¼ÒÀå°ú Çѱ¹¼Òºñ¹®È­ÇÐȸ ÆíÁýÀ§¿øÀ» ¸Ã°í ÀÖ´Ù. Àú¼­·Î´Â ¡ºÄڷγª°¡ ½ÃÀåÀ» ¹Ù²Û´Ù¡», ¡º1ÄÚ³ë¹Ì¡», ¡ºÄɹÌÄà ¶óÀÌÇÁ¡», ¡º¼ÒºñÆ®·»µåÀÇ ÀÌÇØ¿Í ºÐ¼®¡» µîÀÌ ÀÖ°í, JTBC ¡´Â÷À̳ª´Â Ŭ¶ó½º¡µ, EBS ¡´³»ÀÏÀ» ¿©´Â Àι®ÇСµ, KBS1¶óµð¿À ¡´ºòµ¥ÀÌÅÍ·Î º¸´Â ¼¼»ó¡µ µî¿¡ Ã⿬Çß´Ù.


Àü¹Ì¿µ (ÁöÀºÀÌ)
¼­¿ï´ëÇб³ ¼ÒºñÆ®·»µåºÐ¼®¼¾ÅÍ ¿¬±¸À§¿ø. ¼­¿ï´ë ¼ÒºñÀÚÇÐ Çл硤¼®»ç¡¤¹Ú»ç. ¼ÒºñÀÚ Çູ°ú ½É¸® ºÐ¾ß¿¡ °ü½ÉÀÌ ¸¹°í, ¼­¿ï´ë¿¡¼­ ¼ÒºñÀÚÁ¶»ç¹ý°ú ½Å»óÇ°°³¹ß·Ð °ú¸ñÀ» °­ÀÇÇÏ°í ÀÖ´Ù. »ï¼º°æÁ¦¿¬±¸¼Ò ¸®¼­Ä¡ ¾Ö³Î¸®½ºÆ®¿Í ¼­¿ï´ë ¼ÒºñÀÚÇаú ¿¬±¸±³¼ö¸¦ ¿ªÀÓÇßÀ¸¸ç ÇöÀç ¡¶µ¿¾ÆÀϺ¸¡· Ä®·³´Ï½ºÆ®, ·Ôµ¥¼îÇÎ ESGÀ§¿øȸ À§¿øÀå, LGÀ¯Ç÷¯½º MZ¼¼´ë ÀÚ¹®´Ü ÀÚ¹®À§¿ø, ±¹Åä±³ÅëºÎ Á¤Ã¥È«º¸ ÀÚ¹®À§¿ø, ±³º¸¹®°í ºÏ¸àÅä µîÀ¸·Î È°µ¿ÇÏ°í ÀÖ´Ù. Çѱ¹¼ÒºñÀÚÇÐȸ ÃÖ¿ì¼ö³í¹®»óÀ» ¼ö»óÇßÀ¸¸ç, ¡´Æ®·»µå ÄÚ¸®¾Æ¡µ ½Ã¸®Áî, ¡¶Æ®·»µå Â÷À̳ª¡·, ¡¶³ª¸¦ µ¹ÆÄÇÏ´Â Èû¡·À» °øÀúÇß´Ù. ´Ù¼ö ±â¾÷°ú Æ®·»µå ±â¹Ý ½ÅÁ¦Ç° °³¹ß ¹× ¹Ì·¡ Àü·« ¹ß±¼ ¾÷¹«¸¦ ¼öÇàÇÏ°í ÀÖ´Ù.


ÀÌÇâÀº (ÁöÀºÀÌ)
LGÀüÀÚ »ýÈ°°¡Àü&°øÁ¶H&A »ç¾÷º»ºÎ »ó¹«. ¿µ±¹ ¼¼ÀÎÆ® ¼¾Æ®·² ¸¶Æ¾Central Saint Martins ¼®»ç, ¼­¿ï´ë µðÀÚÀÎÇÐ ¹Ú»ç. °í°´°æÇèCXÇõ½Å°ú °ü·ÃµÈ »óÇ°±âȹÀ» ´ã´çÇÏ¸ç ½Å»ç¾÷¸ðµ¨ ¹ß±¼, CXÀü·« ¼ö¸³, Á¦Ç°/°ø°£ ¼­ºñ½ºµðÀÚÀÎ µî À¶ÇÕÀû ÅëÂû·ÂÀ» ¹ßÈÖÇÏ°í ÀÖ´Ù. ¼º½Å¿©´ë ¼­ºñ½º¡¤µðÀÚÀΰøÇаú ±³¼ö·Î¼­ Çаè¿Í ¾÷°è¸¦ ¿À°¡¸ç ´Ù¼öÀÇ ±â¾÷ °í°´°æÇè ¹× »óÇ°±âȹ ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ ¼öÇàÇßÀ¸¸ç, Q1(»óÀ§ 25%) SSCI ¹× SCIE ±¹Á¦ Àú¸í ÇмúÁö¿¡ ¿¬±¸ ³í¹®µéÀ» °ÔÀçÇß´Ù. µ¶ÀÏ iFµðÀÚÀÎ ¾î¿öµåÀÇ ½É»çÀ§¿øÀ¸·Î ¼±Á¤µÆÀ¸¸ç, ÇöÀç Áß¾ÓÀϺ¸¿¡ ¡®ÀÌÇâÀºÀÇ Æ®·»µåÅÍÄ¡¡¯¸¦ ¿¬ÀçÇÏ°í ÀÖ´Ù.


ÃÖÁöÇý (ÁöÀºÀÌ)
¼­¿ï´ëÇб³ ¼ÒºñÆ®·»µåºÐ¼®¼¾ÅÍ ¿¬±¸À§¿ø. ¼­¿ï´ë ¼ÒºñÀÚÇÐ ¼® »ç¡¤¹Ú»ç. ¼ÒºñÀÚÀÇ ½ÅÁ¦Ç° ¼ö¿ë, ¼¼´ëº° ¶óÀÌÇÁ½ºÅ¸ÀÏ ºÐ¼®, Á¦Ç°°ú »ç¿ëÀÚ °£ÀÇ °ü°è ¹× óºÐÇൿ µîÀÇ ÁÖÁ¦¸¦ ¿¬±¸Çϸç, ¼­¿ï´ë¿¡¼­ ¼ÒºñÀڽɸ®, Æ®·»µåºÐ¼® °ú¸ñÀ» °­ÀÇÇÏ°í ÀÖ´Ù. ¿ö½ÌÅÏÁÖ¸³´ëÇб³(Washington State University)¿¡¼­ °øµ¿¿¬±¸ÀÚ ÀÚ°ÝÀ¸·Î ¿¬¼öÇßÀ¸¸ç, ¡´Æ®·»µå ÄÚ¸®¾Æ¡µ ½Ã¸®Áî, ¡¶´õÇö´ë ¼­¿ï ÀλçÀÌÆ®¡·¸¦ °øÀúÇß´Ù. »ï ¼º¡¤LG¡¤¾Æ¸ð·¹¡¤SK¡¤ÄÚ¿þÀÌ¡¤CJ µî ´Ù¼öÀÇ ±â¾÷°ú ¼ÒºñÀÚ Æ®·»µå ¹ß±¼ ¹× ½ÅÁ¦Ç° °³¹ß ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ ¼öÇàÇßÀ¸¸ç, ÇöÀç ¡¶µ¿¾ÆºñÁî´Ï½º ¸®ºäDBR¡· °´¿ø ÆíÁýÀ§¿ø°ú ÀÎõ½Ã »ó¡¹° À§¿øȸ ÀÚ¹®À§¿øÀ» ¸Ã°í ÀÖ´Ù.


¼­À¯Çö (ÁöÀºÀÌ)
¼­¿ï´ëÇб³ ¼ÒºñÆ®·»µåºÐ¼®¼¾ÅÍ Ã¥ÀÓ¿¬±¸¿ø. ¿µ±¹ ¼¾Æ®·² ¼¼ÀÎÆ® ¸¶Æ¾(Central Saint Martins) Çлç, KAIST °øÇÐ ¼®»ç, ¼­¿ï´ë ¼ÒºñÀÚÇÐ ¹Ú»ç°úÁ¤ ¼ö·á. ÆÐ¼Ç µ¥ÀÌÅÍ Àü¹®°¡·Î ½ÃÀÛÇØ ÃÖ±Ù¿¡´Â ±¸µ¶½ÃÀå, ¿Â¶óÀÎ ´º½º µî »ç¶÷µéÀÇ ÀÏ»ó°ú ¹ÐÁ¢ÇÑ ¼ÒºñÆ®·»µå¸¦ ÁÖ·Î ºÐ¼®ÇÏ°í ÀÖ´Ù. Æ۽ýº¡¤»ï¼º¹°»ê¡¤»ï¼ºÀüÀÚ µî ´Ù¼öÀÇ ±â¾÷°ú »ê¾÷º° Æ®·»µå ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ ¼öÇàÇßÀ¸¸ç, ¼¼»óÀÇ ¸ðµç Çö»óÀ» µ¥ÀÌÅÍ·Î ºÐ¼®ÇÑ´Ù´Â ¸ñÇ¥ ¾Æ·¡, Á¤·®Àû¡¤Á¤¼ºÀû ¹æ¹ýÀ» ³Ñ³ªµé¸ç ºòµ¥ÀÌÅÍ ÀÚ¿¬¾î ó¸®NLP µî µ¥ÀÌÅ͸¦ ´Ù¾çÇÑ °üÁ¡¿¡¼­ ºÐ¼®ÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÄÚ¿À·Õ-Ä«À̽ºÆ® ¶óÀÌÇÁ½ºÅ¸ÀÏ À̳뺣ÀÌ¼Ç ÃÖ¿ì¼ö»óÀ» ¼ö»óÇß´Ù.

YouHyun Alex Suh graduated from Central Saint Martins College of Art&Design Textile BA (Hons) in London, UK. She received an MS degree from the Graduate School of Culture Technology, Korea Advanced Institute of Science(KAIST), specializing in design management and consumer behavior. She currently is senior researcher at CTC, and a Ph.D. candidate at SNU, specializing in data-driven trend analysis.


À̼öÁø (ÁöÀºÀÌ)
¼­¿ï´ëÇб³ ¼ÒºñÆ®·»µåºÐ¼®¼¾ÅÍ ¿¬±¸À§¿ø. ¼­¿ï´ë ¼ÒºñÀÚÇÐ Çл硤¼®»ç¡¤¹Ú»ç. »çȸº¯È­¿¡ µû¸¥ ¼ÒºñÁöÃâÀÇ º¯È­ ¹× ¼Òºñ½É¸®¸¦ ÁÖ·Î ¿¬±¸Çϸç, ¼­¿ï´ë¿¡¼­ ¼ÒºñÀڽɸ®, ¼Òºñ¹®È­ °ú¸ñÀ» °­ÀÇÇÏ°í ÀÖ´Ù. Çѱ¹FPÇÐȸ ÃÖ¿ì¼ö³í¹®»óÀ» ¼ö»óÇßÀ¸¸ç, ¡´Æ®·»µå ÄÚ¸®¾Æ¡µ ½Ã¸®Áî, ¡¶´õÇö´ë ¼­¿ï ÀλçÀÌÆ®¡·¸¦ °øÀúÇß´Ù. Çѱ¹º¥Ã³Çõ½ÅÇÐȸ ¿¬±¸ ÀÌ»ç, KBS 2TV ¡´Çغ¼¸¸ÇÑ ¾Æħ M&W¡µ-¡®À̼öÁøÀÇ ¼ÒºñÆ®·»µå¡¯ÀÇ °íÁ¤ Ã⿬ÁøÀ¸·Î È°µ¿ÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ¸ÅÀÏ°æÁ¦TV ½ÃȲ ij½ºÅÍ·Î È°µ¿ÇÑ ¹Ù ÀÖ´Ù. Çö´ë¡¤»ï¼º µî ´Ù¼öÀÇ ±â¾÷°ú ¼ÒºñÆ®·»µå ±â¹Ý ¹Ì·¡ Àü·« ¹ß±¼ ¾÷¹«¸¦ ¼öÇàÇÏ°í ÀÖ´Ù.


±ÇÁ¤À± (ÁöÀºÀÌ)
¼­¿ï´ëÇб³ ¼ÒºñÆ®·»µåºÐ¼®¼¾ÅÍ ¿¬±¸À§¿ø. ¼­¿ï´ë ¼ÒºñÀÚÇÐ Çл硤¼®»ç¡¤¹Ú»ç. ¼¼´ëº° ¼Òºñ Ư¼º, °¡Á· ³» ¼ÒºñÀÇ ÀüÀÌ, ¹°Áú¼Òºñ¿Í °æÇè¼Òºñ µîÀÇ ÁÖÁ¦¸¦ ¿¬±¸Çϸç, Çö´ë »çȸ¿Í º¯È­ÇÏ´Â ¼Òºñ¹®È­¿¡ ´ëÇØ °ü½ÉÀÌ ¸¹´Ù. °¡Àü¡¤¿©°¡¡¤½ÄÇ° µî ¿©·¯ »ê¾÷±ºÀÇ ±â¾÷µé°ú ¼ÒºñÀÚ Á¶»ç¸¦ ¼öÇàÇØ¿ÔÀ¸¸ç Àü¼º±â ¸Å°ÅÁø¡¤CJ¿Â½ºÅ¸ÀÏ¡¤»ï¼º»ý¸í µî°ú ¼¼´ëº°¡¤»ê¾÷º° Æ®·»µå µµÃâ ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ ÁøÇàÇß´Ù. ÇöÀç ¡´Æ®·»µå ÄÚ¸®¾Æ¡µ ½Ã¸®Á °øÀúÇϸç, ¼ÒºñÀÚ¸¦ ¿¬±¸ÇÏ´Â ¹æ¹ý·ÐÀ¸·Î¼­ ÁúÀû ¿¬±¸ÀÇ Àü¹®¼ºÀ» ³ÐÈ÷°í ÀÖ´Ù.


ÇÑ´ÙÇý (ÁöÀºÀÌ)
¼­¿ï´ëÇб³ ¼ÒºñÆ®·»µåºÐ¼®¼¾ÅÍ ¿¬±¸À§¿ø. ¼­¿ï´ë ½É¸®ÇÐ Çлç, ¼ÒºñÀÚÇÐ ¼®»ç¡¤¹Ú»ç. ´Ù¾çÇÑ ½É¸® ÀÌ·ÐÀ» ±â¹ÝÀ¸·Î ÇÑ ¼Òºñ½É¸® ºÐ¼® ¹× µ¥ÀÌÅ͸¦ ÅëÇÑ ¼ÒºñÇൿ µîÀÇ ÁÖÁ¦¸¦ ¿¬±¸Çϸç, ¡®¼­¿ï´ëÇб³ ÇÐ ¹®ÈļӼ¼´ë¡¯·Î ¼±Á¤µÈ ¹Ù ÀÖ´Ù. ÇöÀç ¡´Æ®·»µå ÄÚ¸®¾Æ¡µ ½Ã¸®Á °øÀúÇϸç, KBS 1Radio ¡´¼º°ø¿¹°¨¡µ-¡®Æ®·»µåÆȷο졯 Ã⿬ ¹× »ï¼º¡¤LG µî ´Ù¼öÀÇ ±â¾÷°ú ¼ÒºñÆ®·»µå ±â¹Ý ¹Ì·¡ Àü·« ¿¬±¸¸¦ ¼öÇàÇÏ°í ÀÖ´Ù.


ÀÛ°¡ÀÇ ´Ù¸¥Ã¥

 

2024 Consumer Trend Insights - Ten Keywords regarding What Consumers Want in 2024, the Year of the Dragon

±è³­µµ, Àü¹Ì¿µ, ÃÖÁöÇý, À̼öÁø, ±ÇÁ¤À±, ÇÑ´ÙÇý, ÀÌÁØ¿µ, ÀÌÇâÀº, ÀÌÇý¿ø, Ãß¿¹¸°, Àü´ÙÇö (ÁöÀºÀÌ), ¹Ì¼Ð ·¥ºí¸° (°¨¼ö)
19,000 ¿ø

¹Ì·¡ÀÇâ

Æ®·»µå ÄÚ¸®¾Æ 2024 - û·æÀ» Ÿ°í ºñ»óÇÏ´Â 2024¸¦ ±â¿øÇϸç!

±è³­µµ, Àü¹Ì¿µ, ÃÖÁöÇý, À̼öÁø, ±ÇÁ¤À±, ÇÑ´ÙÇý, ÀÌÁØ¿µ, ÀÌÇâÀº, ÀÌÇý¿ø, Ãß¿¹¸°, Àü´ÙÇö (ÁöÀºÀÌ)
19,000 ¿ø

¹Ì·¡ÀÇâ
2024 ³â  02 ¿ù º£½ºÆ®¼¿·¯
2024 ³â  01 ¿ù º£½ºÆ®¼¿·¯
2023 ³â  12 ¿ù º£½ºÆ®¼¿·¯
2023 ³â  11 ¿ù º£½ºÆ®¼¿·¯
 

2023 Consumer Trend Insights

±è³­µµ, Àü¹Ì¿µ, ÃÖÁöÇý, À̼öÁø, ±ÇÁ¤À±, ÀÌÁØ¿µ, ÀÌÇâÀº, ÇÑ´ÙÇý, ÀÌÇý¿ø, Ãß¿¹¸° (ÁöÀºÀÌ), À±ÇýÁØ (¿Å±äÀÌ), ¹Ì¼Ð ·¥ºí¸° (°¨¼ö)
19,000 ¿ø

¹Ì·¡ÀÇâ

Æ®·»µå ÄÚ¸®¾Æ 2021 - ¼­¿ï´ë ¼ÒºñÆ®·»µåºÐ¼®¼¾ÅÍÀÇ 2021 Àü¸Á

±è³­µµ, Àü¹Ì¿µ, ÃÖÁöÇý, ÀÌÇâÀº, ÀÌÁØ¿µ, À̼öÁø, ¼­À¯Çö, ±ÇÁ¤À±, ÇÑ´ÙÇý (ÁöÀºÀÌ)
18,000 ¿ø

¹Ì·¡ÀÇâ
2021 ³â  04 ¿ù º£½ºÆ®¼¿·¯
2021 ³â  03 ¿ù º£½ºÆ®¼¿·¯
2021 ³â  02 ¿ù º£½ºÆ®¼¿·¯
2021 ³â  01 ¿ù º£½ºÆ®¼¿·¯

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2024 ÄÜÅÙÃ÷°¡ ÀüºÎ´Ù


18,000 ¿ø

¹Ì·¡ÀÇâ
 

2024 Consumer Trend Insights - Ten Keywords regarding What Consumers Want in 2024, the Year of the Dragon

±è³­µµ, Àü¹Ì¿µ, ÃÖÁöÇý, À̼öÁø, ±ÇÁ¤À±, ÇÑ´ÙÇý, ÀÌÁØ¿µ, ÀÌÇâÀº, ÀÌÇý¿ø, Ãß¿¹¸°, Àü´ÙÇö (ÁöÀºÀÌ), ¹Ì¼Ð ·¥ºí¸° (°¨¼ö)
19,000 ¿ø

¹Ì·¡ÀÇâ

Æ®·»µå ÄÚ¸®¾Æ 2024 - û·æÀ» Ÿ°í ºñ»óÇÏ´Â 2024¸¦ ±â¿øÇϸç!

±è³­µµ, Àü¹Ì¿µ, ÃÖÁöÇý, À̼öÁø, ±ÇÁ¤À±, ÇÑ´ÙÇý, ÀÌÁØ¿µ, ÀÌÇâÀº, ÀÌÇý¿ø, Ãß¿¹¸°, Àü´ÙÇö (ÁöÀºÀÌ)
19,000 ¿ø

¹Ì·¡ÀÇâ
2024 ³â  02 ¿ù º£½ºÆ®¼¿·¯
2024 ³â  01 ¿ù º£½ºÆ®¼¿·¯
2023 ³â  12 ¿ù º£½ºÆ®¼¿·¯
2023 ³â  11 ¿ù º£½ºÆ®¼¿·¯